绩效考核和绩效管理的区别有哪些 员工绩效管理系统

绩效考核和绩效管理的区别有哪些 员工绩效管理系统

1、地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容,绩效考核是绩效管理的核心。

2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。

3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提交,强调事先沟通与承诺,而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。

4、出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程,而绩效考核只出现在特定时期。

绩效考核和绩效管理的区别有哪些 扩展

绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。

绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据,通过科学、系统的考核方法,对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。

绩效管理和绩效考核的区别:

1、两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容;而绩效考核是绩效管理的核心。


2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。

3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。

4、出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程;而绩效考核只出现在特定时期。

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