1、公司所有生产一线员工统一分为三个岗位级别,分别为初级、中级、高级员工;
2、由生产车间班组长对员工定期进行考核,考核内容包括工作技能、工作状态、考勤三个方面;
请假天数限定说明:员工因特殊原因请假(例:婚假、病假、丧假)等经人事行政部取证核实后作为个例处理,不列入此考核评定范围之内。
3、被评为高级和中级员工后如有出现旷工现象,直接在当月降为初级员工,直到下季度重选。
生产车间员工等级划分 扩展
车间员工等级划分为班长,工段长,车间主任,科长,副厂长,厂长,总经理或线长,组长,课长,专理,经理,协理。
为技术等级和普工等级,设定员工技能表,根据员工的技能能力,评定员工等级。借此还可以培养多技能工,以便在缺人的时候给管理人员增加人员排布的空间。
生产车间员工等级划分 扩展
生产车间员工可分为1,生产主任,副主任。
2,工序中的工段长
3,工段下属的大组长
4,大组下设小组长
5,小组组员
按照生产全面布署可分为下个组成部分:
1 ,生产实际操作人员
2,辅助人员(工具,车,钳,铆,电,焊)
3,后勤保障人员(材科供应,饮水等)
4,机关人员(计划,人事,技术,统计